个人拙见，如有建议欢迎指正
1. 大创项目流程优化：
1.1 确定项目方向
- 明确研究领域或技术方向，例如：人工智能、物联网、大数据、医疗科技等，确保符合比赛赛道要求。
- 确定项目的创新点和实际应用场景，充分考虑项目的可行性及其社会影响力。
1.2 确定项目名称
- 名字应简洁、有创意，能清晰概括项目的核心内容和目标。
- 参考相关行业或学术领域的术语，提高辨识度与专业性。
2. 团队分工与职责划分
2.1 团队分工
- 根据团队成员的特长和兴趣进行合理分工，确保每个人的任务都与其技能匹配。
- 建立高效的沟通机制，制定阶段性目标并定期跟进进展。至少指定一名核心负责人，全面协调项目进程。
3. 项目文档与申请表填写
3.1 填写项目立项申请表
- 收集并填写参与人员的基本信息，包括姓名、学号、专业、学院、联系方式、获奖经历及参与过的项目。
- 详细填写项目背景、研究意义、创新点、预期成果及技术路线，突出项目的社会价值和技术突破。
- 确保申请表语言简洁、条理清晰，符合评审标准。
3.2 撰写初步项目计划书
- 国家政策分析：研究相关政策及科技发展方向，确保项目符合政策导向和行业规范。
- 市场分析：了解目标市场需求、潜在用户及行业现状，评估项目的市场竞争力。
- 技术分析：分析所采用的技术及其优势，展示项目的技术领先性与可行性。
- 优势分析：项目的核心竞争力，例如技术的独特性、市场需求的差异化等。
- 竞争对手分析：是否有竞争团队，分析其劣势与差异点。
- 亮点分析：项目的创新点，如技术性能突破、成本优势或社会问题的有效解决。
4. 资源收集与研究支持
4.1 查找相关案例、代码、教程及文献
- 多渠道查找相关资料（如B站、知网、国家公开网站、GitHub等），参考成功案例和技术实现方案。
- 查阅最新的学术文献，确保项目具备理论支撑。
- 搜索代码库和技术教程，验证技术实现的可行性。
- 合理借助ai工具（指ai搜索引擎联网，不仅仅是生成式ai）
5. 答辩准备与执行
5.1 准备答辩PPT与答辩稿
- PPT：内容简洁、突出重点，涵盖项目背景、市场需求、技术优势、项目计划及预期成果。
- 答辩稿：基于PPT内容，语言简练、逻辑清晰，准备好答辩中的可能问答环节。
- 演练答辩：进行模拟答辩，团队成员轮流练习，确保每个人能准确表达自己的部分。
6. 注意事项
6.1 项目管理
- 记录工作进展，保存每个阶段的成果。
- 定期备份项目文件，采用本地和云端双重备份。
- 保持团队沟通顺畅，明确阶段性目标。
- 确认比赛时间与具体要求，提前做好安排。
7. 最后祝愿
7.1 比赛顺利，实至名归
